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0. 명령자 / 실무자 로직

이 문서는 시스템의 핵심 원칙입니다. 모든 직원은 업무 시작 전에 반드시 이 내용을 숙지해야 합니다.

핵심 원칙

소스텔 ERP는 "명령자(대표)가 지시하고, 실무자가 실행하며, 대표가 최종 승인한다"는 원칙으로 운영됩니다.

구분 명령자 (대표) 실무자 (창고/생산관리자)
역할 업무 지시 + 최종 승인 현장 실행 + 결과 보고
할 수 있는 것 발주, 생산오더, 결재 승인/반려 입고확인, 투입실행, 산출등록, 출고처리
할 수 없는 것 현장 작업 직접 수행 (불필요) 재고를 직접 변동시킬 수 없음
가장 중요한 규칙: 실무자가 "확정" 버튼을 누르면 재고가 바로 바뀌는 것이 아닙니다. 대표의 전자결재 승인이 완료되어야 실제 재고가 변동됩니다.

업무별 흐름

1. 원자재 입고 (구매 → 입고)

대표가 거래처에 원자재를 발주하고, 물건이 도착하면 창고관리자가 입고 처리합니다.


대표: 발주 생성

대표: 전자결재 승인

시스템: 입고 DRAFT 자동생성

실무자: 입고 확정

결재 대기

대표: 승인

재고 +500

2. 생산 (투입 → 산출)

대표가 생산오더를 내리면 실무자가 자재를 투입하고 완성품을 산출합니다.


대표: 생산오더

시스템: 투입 DRAFT 자동생성

실무자: 투입 확정

대표: 승인

원자재 -50

실무자: 산출 등록

대표: 승인

완제품 +10

3. 출고 (자재요청 → 출고)

부서에서 자재를 요청하면 대표 승인 후 출고 대기건이 생성되고, 실무자가 출고 처리합니다.


부서: 자재요청

대표: 승인

시스템: 출고 DRAFT 자동생성

실무자: 출고 확정

대표: 승인

재고 -100

반려 (거절) 시

대표가 결재를 반려하면 해당 건은 DRAFT(작성중) 상태로 돌아갑니다. 재고는 변동되지 않으며, 실무자가 수정 후 다시 상신할 수 있습니다.

실무자: 확정 요청

대표: 반려
DRAFT로 복원
실무자: 수정 후 재상신

결재가 필요한 업무 vs 불필요한 업무

업무 결재 필요 이유
입고 확정 필요 외부에서 물건이 들어옴 → 재고 증가 (비용 발생)
생산 투입 필요 원자재 소비 → 재고 감소
생산 산출 필요 완성품 생성 → 재고 증가
출고 확정 필요 물건이 회사 밖으로 나감 → 재고 감소 (매출 발생)
발주 승인 필요 구매 계약 → 비용 발생
창고이동 불필요 A창고 → B창고 (총량 불변, 유출 아님)
AS 해체 불필요 AS 교체에서 이미 결재를 받은 후속 작업
즉시입출고 대표 전용 긴급용 → 대표만 접근 가능 (실무자 메뉴에 없음)

QR 스캔과의 관계

창고관리자는 현장에서 QR 코드를 스캔하여 업무를 처리합니다. QR 스캔에서 할 수 있는 것:

기능동작결재
입고 확정도착한 물건의 QR 스캔 → "입고 확정" 터치결재 자동 상신 → 대표 승인 대기
투입 서명자재의 QR 스캔 → "투입 서명" 터치결재 자동 상신 → 대표 승인 대기
재고 신청QR 스캔 → "입고(증가)/출고(감소) 신청"관리자 허가 페이지에서 대표 승인
시리얼/로트 조회QR 스캔 → 추적 정보 확인조회만 (결재 불필요)
현장 작업자 요약: QR 스캔 → 확인 버튼 터치 → 끝. 나머지는 시스템이 자동으로 대표에게 결재를 올립니다. 대표가 승인하면 재고가 반영됩니다.

전체 요약

대표 (명령자)
발주 생성 생산오더 결재 승인/반려 즉시입출고
전자결재 (승인 대기)
실무자 (실행자)
입고 확인 투입 실행 산출 등록 출고 처리 QR 스캔
기억하세요: 실무자의 모든 재고 변동 행위는 "결재 상신"으로 처리되며, 대표가 전자결재에서 승인해야 비로소 재고에 반영됩니다. 이는 재고의 정확성과 책임 소재를 명확히 하기 위함입니다.
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